安康水務集團召開生產經營分析調度會

   10月20日上午，安康水務集團組織召開生產經營分析調度會。會議由集團公司黨委委員、總會計師陳世安主持，黨委副書記、總經理任波，黨委委員、紀委書記盧宏麗，副總經理拜鵬舉及各部門、各子（分）公司主要負責人參加會議。

   會議對集團公司9月份重點工作事項完成情況及生產經營、經濟運行情況進行了總體通報，各子（分）公司負責人分別就生產經營完成情況及下一步工作措施進行了匯報，會議就下一階段重點工作進行了安排部署，

   任波強調，各部門、子（分）公司要充分認識目前面臨的形勢，在思想上高度重視，在行動上抓實抓細，在落實上狠下功夫，逐項破解生產經營存在的重點、難點問題，確保生產經營各項目標任務順利完成。

   任波要求，一要防微杜漸，筑牢安全防線。強化責任擔當，克服麻痹思想，進一步強化統籌調度，規范工作流程，完善應急預案，全面提升突發事件處置工作效率和服務質量，堅決防范遏制安全事故發生。二要認清形勢，增強緊迫意識。緊緊圍繞服務質量提高、經營范圍拓展、經營收入提升等方面工作，加快推進各項措施落實落地，牢固樹立“一盤棋”的思想，以更高的標準和要求推動各項工作有序開展。三要補齊短板，奮力爭先進位。各生產單位結合自身主營業務，認真剖析難點堵點痛點問題，細化分解目標任務，謀實發展路徑，重實干求實效，按下“快進鍵”，跑出“加速度”。四要統籌協調，強化督導落實。嚴格執行周、月調度機制，不斷優化工作步驟和工作方法，強化分類指導、協同推進，不折不扣把議定事項落到實處。狠抓落實辦和考核辦要堅持目標導向和問題導向，強化責任落實，持續跟進監督，扎實推進各項任務順利完成。